Shell gaat nog minder investeren en zet in op diepzee en chemie
7 juni 2016 – Om de winst en de kasstroom te verhogen, snijdt Shell nog meer in de investeringen en in de kosten. De groei moet eerst komen van diepzeeprojecten en chemie; na 2020 komen schaliegas en nieuwe energie in beeld.
Dat maakte Shell vandaag bekend bij de presentatie van de nieuwe strategie. Shell verwacht, ondanks de doelen in het klimaatakkoord van Parijs, een ‘robuuste’ vraag naar olie en gas in de komende decennia. Tegelijk is de olieprijs niet alleen laag, maar schommelt hij ook steeds door geopolitieke veranderingen en innovatie in de sector. Om weerbaarder te zijn in de toekomst, gaat Shell minder investeren, kosten verlagen en bezittingen verkopen, aldus topman Ben van Beurden in het persbericht van Shell over de nieuwe strategie. ‘Our strategy should lead to a simpler company, with fundamentally advantaged positions, and fundamentally lower capital intensity. Today, we are setting out a transformation of Shell’, aldus Van Beurden.
Shell gaat minder investeren
Uit een bericht van de Telegraaf
‘(…) Om de financiële positie te beschermen beperkt de oliegigant de investeringen in de periode tot 2020 tot 25 à 30 miljard dollar per jaar. Dit jaar wordt naar verwachting 29 miljard dollar geïnvesteerd. Dat is zo’n 35 procent minder dan het niveau dat Shell en BG in 2014 nog samen haalden. (…)’
Shell wil kosten verlagen en onderdelen verkopen
Uit een bericht van Trouw
‘(…) Verder verwacht het concern te snijden in de kosten. Die moeten eind dit jaar met 20 procent zijn verlaagd ten opzichte van 2014. Het plan om voor eind 2018 voor 30 miljard dollar bezittingen te hebben verkocht, blijft gelden. (…)’
Uit een bericht van de NOS
‘(…) De komende jaren trekt het olie- en gasconcern zich terug uit 10 landen. Inmiddels staat er al zo’n 10 procent van de totale olie- en gasactiviteiten in de etalage. De vraag is alleen wanneer er een koper wordt gevonden. (…)’
Uit een bericht van Elsevier
‘(…) Op maandag suggereerde de Financial Times dat het doel dat Shell heeft gesteld, de verkoop van 26,4 miljard euro aan middelen in de komende twee jaar, niet haalbaar is, omdat de middelen door de lage olieprijs minder waard zijn geworden. Shell denkt echter dat het voor 2018 de verkoop wel rond zou krijgen. (…)’
Voordeeltje door overname BG
Uit een bericht van het FD
‘(…) Shell verhoogde dinsdag ook de verwachte synergie van de overname van BG. Die komt nu op $4,5 mrd per jaar te liggen vanaf 2018, zo verwacht het bedrijf. (…)’
Uit het bericht van Shell
‘(…) We are announcing an increase in expected deal-related synergies, from the $3.5 billion set out in the prospectus, to $4.5 billion on a pre-tax basis in 2018, an increase of some 30%. We expect to achieve and exceed the $3.5 billion synergies prospectus commitment earlier than expected, in 2017, when synergies should be $4 billion. (…)’
Prioriteit: groei in diepzeeprojecten en chemie
Shell verwacht de productie in diepe wateren, met name bij Brazilië en de Golf van Mexico, te verdubbelen naar 900 duizend vaten olie per dag in 2020, aldus Shell.
Verder wil Shell investeren in chemische projecten China en de Verenigde Staten. Vandaag kondigde het bedrijf een investering aan in een chemische fabriek in de Verenigde Staten.
Uit een bericht van de Telegraaf
‘(…) Shell richt zijn investeringen de komende jaren vooral op diepzeeboringen en chemicaliën. Op die vlakken beschikt het bedrijf naar eigen zeggen al over belangrijke posities en betaalbare groeiplannen. Na aanloopverliezen moeten de investeringen in de komende drie tot vijf jaar vruchten afwerpen. (…)’
Toekomstige kansen: schaliegas en nieuwe energie
Na 2020 verwacht Shell veel van schaliegas en nieuwe energie. Shell houdt de investeringen in schaliegas en nieuwe energie vooralsnog laag, omdat het daar op korte termijn weinig verwacht te verdienen.
Uit het bericht van Shell
‘(…) In new energies, there is potential for Shell to achieve material scale and profitability. As the energy transition unfolds, we intend to establish a portfolio to build on our established strengths in low-carbon biofuels, hydrogen and smart customer solutions; as well as in solar and wind. Many of these activities complement the company’s natural gas strategy today. (…)’
Bronnen
Shell, 7 juni 2016: Capital markets day 2016: Re-shaping Shell to create a world class investment case
NOS, 7 juni 2016: Shell zet mes in investeringen
Telegraaf, 7 juni 2016: Shell snijdt verder in investeringen
Trouw, 7 juni 2016: Shell wordt steeds meer een ‘eenvoudig bedrijf’
Elsevier, 7 juni 2016: Wat blijft er na de bezuinigingen over van Shell?
FD, 7 juni 2016: Shell snijdt verder in uitgaven om rendement en kasstroom te verhogen
Foto: Shell
