Brengt Shell niet-kernactiviteiten apart naar de beurs?

17 mei 2016 – Shell bekijkt de mogelijkheid om niet-kernactiviteiten te bundelen en in één pakket naar de beurs te brengen, aldus The Telegraph. Door ongeveer 40 miljard aan activiteiten in een ‘baby-Shell’ onder te brengen, wil Shell de schuld door de overname van BG verkleinen.

Financieel topman Simon Henry zou tegen analisten hebben gezegd dat een aparte beursgang van niet-kernactiviteiten ‘zeer nadrukkelijk op de agenda staat’, aldus The Telegraph.

Shell kampt na de overname van BG met een schuld van 70 miljard dollar en wil, om het dividend veilig te stellen, onderdelen afstoten. Eerder had Shell al aangekondigd in de komende drie jaar activiteiten ter waarde van 30 miljard dollar te willen afstoten. Nu kijkt Shell dus naar de mogelijkheid om bedrijfsonderdelen ter waarde van 40 miljard dollar apart naar de beurs te brengen.

Uit een bericht van het FD
‘(…) Shell zou de upstreambedrijven die het in portefeuille heeft, willen afstoten en als pakket (een ‘Baby Shell’) aanbieden aan één koper of aan beleggers op de beurs. Het gaat volgens analisten om bedrijfsonderdelen in landen als Noorwegen, Nigeria, Italië en het Verenigd Koninkrijk. (…)’

Uit een bericht van Nu.nl
‘(…) Analist Aneek Haq van Exane BNP Paribas denkt dat een ‘Baby Shell’ van upstreambedrijfsonderdelen met een eigen beursnotering zou kunnen profiteren van het herstel op de oliemarkt.
De schuldenlast zou in vier jaar tijd met 50 miljard dollar (45 miljard euro) kunnen dalen. Een beslissing over een beursgang wordt niet op korte termijn verwacht, maar zou wel binnen een jaar van nu kunnen plaatsvinden. (…)’

Uit een bericht van beurs.nl
‘(…) In 2014 en 2015 verkocht Shell al voor meer dan 20 miljard dollar aan bezittingen.
Een beursgang van een onderdeel is overigens voor Shell geen onbekend terrein. In 2014 bracht de Brits-Nederlandse oliereus al eens Shell Midstream Partners, dat in Amerika actief is met pijplijnen, naar de beurs van New York. (…)’

Mark van Baal van aandeelhoudersvereniging Follow This reageert in een persbericht
‘(…) “Misschien is het voor de verkeerde reden (de schulden van de aankoop van BG Group aflossen),” zegt Van Baal, “maar het is natuurlijk  slim om assets (bezittingen, o.a. oliebronnen) te verkopen voordat ze stranded assets (waardeloze bezittingen) worden vanwege klimaatbeleid. Volgens Britse denktank van oud-bankiers Carbon Bubble (koolstofzeepbel) loopt Shell de komende 10 jaar risico op 77 miljard euro aan stranded assets wanneer de wereld binnen 2 graden temperatuurstijging wil blijven.” (…)’

Bronnen
The Telegraph, 14 mei 2016: Shell eyes $40bn non-core asset spin-off to cut its huge debt pile
FD, 15 mei 2016: ‘Shell zinspeelt op beursgang van niet-strategische bedrijfsonderdelen’
Nu.nl, 15 mei 2016: ‘Shell onderzoekt afsplitsing van niet-kernactiviteiten’
Persbericht Follow This (geen link)

Foto: Shell

Zie ook
FluxEnergie, 17 mei 2016: Shell start divisie voor hernieuwbare energie