‘Bonussen energiebedrijven desastreus voor energietransitie’

8 september 2015 – De enorme bonussen aan topmanagers van olie-, gas en steenkoolbedrijven hebben ­‘desastreuze gevolgen’ voor het wereldklimaat en de zoektocht naar schone energie.

Dat schrijft de Amerikaanse denktank Institute for Policy Studies in het rapport ‘Money to burn: how ceo pay is accelerating climate change’. De denktank onderzocht de dertig grootste Amerikaanse olie-, gas- en steenkoolbedrijven en zag dat de ceo’s van die dertig bedrijven in 2014 samen 14,7 miljoen dollar verdienden. Dat is gemiddeld 9 procent meer dan de vijfhonderd grootste bedrijven in de VS.

In de afgelopen vijf jaar was dat 6 miljard. IPS rekende dat om naar isolatie van huizen en kwam om 3,3 miljoen huizen.

Omdat de topmannen worden uitbetaald in aandelen en aandelenopties, zullen ze geneigd zijn veel winst te willen maken op de korte termijn. En de vondst en winning van bijvoorbeeld olie zijn goed voor die winst, stelt een van de schrijvers van het rapport.

Uit een bericht van de Standaard
‘(…) Die vaststelling geldt voor veel bedrijfssectoren, zegt de auteur van het rapport, Chuck Collins. “Maar in het geval van deze energiebedrijven heeft het een verschrikkelijk negatief effect op het klimaat.” (…)’

Uit een bericht van MO

‘(…) “Ons perverse bonussysteem beloonde de roekeloosheid die leidde tot de financiële crisis van 2008”, zegt Sarah Anderson, directeur Economie aan het instituut. “Diezelfde misplaatste beloningen moedigen nu roekeloosheid aan bij kaderleden van fossiele brandstofbedrijven die de hele wereld in gevaar brengen.”
Dat systeem is bovendien ook voor de investeerders in die bedrijven riskant, zegt haar collega Chuck Collins. “Een meer rationeel systeem zou de wereldleiders op het vlak van energie motiveren om verder te boren naar nieuwe reserves en een verschuiving te maken naar meer hernieuwbare energiebronnen.”

De andere bevindingen in het rapport:

  • Buybacks: In 2014, 23 of the top 30 fossil fuel companies spent a combined $38.5 billion on share repurchases. That was six times global corporate spending on research into renewable energy that year.  Buybacks artificially inflate share prices, which, in turn, inflates executives’ stock-based pay. 
  • Pay for non-performance: The top 10 publicly held U.S. coal companies have also been increasing their cash-basedexecutive pay as their share prices have been plummeting. When paychecks grow even as businesses sink, executives have little incentive to shift to a new energy future.
  • Bonus incentives: All 13 oil producers on our list of 30 major U.S. fossil-fuel corporations reward executives for expanding carbon reserves.
  • Retirement security: Top fossil fuel executives have accumulated company-provided retirement assets worth a combined $1.2 billion at the same time their indifference to environmental degradation has been putting the futures of ordinary people at risk. (…)’

Bronnen
Institute for Policy Studies, 2 september 2015: Executive Excess 2015: Money to Burn
Institute for Policy Studies, 2 september 2015: Rapport: Money to burn: how ceo pay is accelerating climate change (pdf)
De Standaard, 7 september 2015: Bonussen niet goed voor schone energie (via Blendle)
MO, 4 september 2015: Bonussen verhinderen transitie naar schonere energie

Auteur: Redactie

Reageren op dit artikel is niet mogelijk.